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SAP云ERP项目正式实施启动，中信博数字化转型拉开序幕！
3月23日，江苏中信博新能源科技股份有限公司（简称“中信博”，英文名：Arctech Solar，股票代码：688408）SAP S/4HANA Cloud EX项目（以下简称“SAP云ERP项目”）实施启动仪式在公司昆山新总部顺利举行。
中信博董事长、总经理蔡浩，营销中心负责人容岗，副总经理、财务负责人王程，副总经理国内营销负责人周石俊等公司领导与毕马威合伙人郭永刚一行、SAP中国区副总裁张庆坤一行共聚一堂，三方共同开启了中信博SAP云ERP项目，并对项目目标、项目实施团队工作职责以及项目实施成功的关键因素等进行了汇报和分析。仪式现�。莞诨瓜蛑行挪┘氨下硗腟AP云ERP项目实施团队进行了项目实施团队授旗。
众所周知，SAP的ERP系统作为全球顶尖的ERP软件系统，它建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。该系统对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
中信博实施项目经理黄彦宏
中信博实施项目经理黄彦宏介绍，此次中信博SAP云ERP项目将针对公司财务成本管理、项目管理、销售管理、供应链管理等进行建立在信息技术基础上的数字化转型，全面包含公司主营核心业务板块、主营战略业务板块以及培育业务板块，预计今年10月，中信博SAP云ERP系统可全面上线。
SAP中国区副总裁张庆坤
SAP中国区副总裁张庆坤表示：“SAP是ERP软件系统领先的供应商，此次能够联手毕马威共同为中信博提供SAP云ERP项目实施服务，推进中信博数字化转型，我们深感荣幸，同时我们也会从原厂角度给予中信博和毕马威鼎力的支持。在SAP云ERP项目的实施过程中，由于我们过往传统的思路、流程都需要改变，可以预见到将会遇到许多困难，过程中三方成员也大概率会进行思想碰撞。但我相信，凭借中信博管理团队卓越的洞察力和管理能力，以及毕马威在业内有口皆碑的专业能力，此次项目定能顺利完成。”
毕马威合伙人郭永刚博士
仪式上，毕马威合伙人郭永刚博士还对云ERP转型实施成功的关键因素进行了介绍，关键因素主要包含管理、技术、关系三方面。项目伊始时，必须对项目的目标和范围进行明确地界定，对实施团队的职责和关键节点进行清晰地制定，整体应以大局优先，而后进行细节优化。企业管理者的榜样和引领作用同样十分重要，尤其是在重大决策面前，必须亲力亲为，不可代替和委托给下级进行决策。
中信博副总经理、财务负责人王程
中信博副总经理、财务负责人、SAP云ERP项目统筹负责人王程表示：“SAP云ERP项目的实施对于公司信息化管理和业财融合具有重要意义。实际上，三方在近几个月来已经对SAP云ERP项目进行了一定程度的探索和推进，并取得了阶段性的成功。在此过程中，我们已深刻认识到项目后续可能会遇到的较大的困难。上下同欲者胜！我相信，依托SAP的平台，凭借毕马威的鼎力支持，中信博SAP云ERP项目定能够取得成功，公司的管理和运行效率也定能够再上一个台阶！”
中信博营销中心负责人容岗
中信博营销中心负责人容岗表示：“金秋时节系统上线的时候，如果仅仅是一套顺畅运转的ERP系统是远远不够的；更重要的是，我们希望它将带给我们云端ERP系统的精髓，那就是全球各个企业的最佳实践，供我们学习、借鉴，帮助我们梳理、打磨和改善流程、提升效率；同时它让我们能够实时掌握企业运行的状态，以便随时调整应对各种挑战。今天的项目启动仪式仅仅是拉开了中信博数字化转型的序幕，很快，ｅHR、CRM、MES等企业信息化管理系统都将陆续在中信博落地生根，希望全体中信博成员能够在系统供应商和服务提供商的帮助和指导下，做到无缝配合、努力学习、积极进�。餐贫镜氖只�。”
中信博董事长、总经理蔡浩
中信博董事长、总经理蔡浩在仪式最后的总结中表示：“我们始终相信，没有成功的企业，只有时代的企业和不断成长的企业。企业数字化转型是永葆企业战斗力的重要手段，而SAP云ERP项目的实施正是中信博进行数字化转型的关键路径，同样也是中信博的重要战略和重要里程碑。在项目实施过程中，我希望项目实施团队和公司管理层能够全力配合实施团队的工作，并站在更高的维度认知行业、产品及业务的特征，将其与成功的实践进行充分的融合，共同推进公司数字化转型。同时，也希望毕马威和SAP能够凭借过往的项目服务经验，充分发挥指导作用，带领中信博团队跳出一段‘优美的圆舞曲’，引领项目顺利实施，指引我们走向成功！”
